AnmeldenBriefing buchen
Ideen

Viele Ideen, fair bewertet. Die besten, von Menschen in die engere Wahl gezogen.

Übergeben Sie Nexus ein Problem: Es generiert auf verschiedenen Wegen Ideen und lässt diese dann von getrennten Modellen vergleichen und kritisch hinterfragen. Ideen werden auf bestehenden Stand der Technik geprüft, bevor man sich in sie verrennt, und Menschen geben die engere Auswahl frei.

Verschiedene Wege der IdeengenerierungBewerter und Kritiker strikt getrenntVorabprüfung auf Stand der Technik
nexus · ideendurchläufeBeispieldaten
Jeder Ideendurchlauf mit Tiefe, Kosten und Status
Ideendurchläufe. Jeden Ideendurchlauf mit Tiefe, Kosten und Status im Blick.Beispieldaten
Bewerter und Kritiker

Ideen von einem Modell verglichen, von einem anderen hinterfragt.

Wählen Sie aus, welche Modelle Ideen vergleichen und welche Einwände erheben. Durch diese Trennung wird verhindert, dass die Eigenheiten eines einzelnen Modells bestimmen, was als gute Idee gilt.

  • Bewerter und Kritiker getrennt wählbar
  • Verschiedene Modellfamilien, wo es darauf ankommt
  • Bewertungen mit Begründung
nexus · bewerter und kritikerBeispieldaten
Auswahl der Modelle für Vergleich und Kritik von Ideen
Bewerter und Kritiker. Auswählen, welche Modelle Ideen vergleichen und welche Einwände erheben.Beispieldaten
Stand der Technik

Abgleich mit bereits Bestehendem, bevor man sich festlegt.

Ideen werden mit den von Ihnen freigegebenen externen Quellen abgeglichen. Sie sehen bei jeder Suche genau, welche Daten das Unternehmen verlassen.

  • Quellen von Ihnen bestimmt
  • Transparenz über ausgehende Daten
  • Treffer direkt mit jeder Idee verknüpft
nexus · quellen zum stand der technikBeispieldaten
Welche externen Quellen bei Ideendurchläufen durchsucht werden dürfen
Quellen zum Stand der Technik. Prüfen, welche externen Quellen bei Ideendurchläufen durchsucht werden dürfen und welche Daten das Unternehmen verlassen.Beispieldaten
Auswahllisten und Budgets

Menschen treffen die engere Auswahl. Budgets halten Durchläufe im Rahmen.

Legen Sie fest, wie viele Personen eine Auswahlliste freigeben müssen, bevor sie geteilt wird, und setzen Sie Limits pro Durchlauf und pro Team.

Freigaben der Auswahlliste

  • Freigebende pro Team festgelegt
  • Teilen erst nach Freigabe
  • Jede Entscheidung protokolliert
nexus · freigaben der auswahllisteBeispieldaten
Wie viele Personen eine Auswahlliste freigeben müssen
Freigaben der Auswahlliste. Festlegen, wie viele Personen eine Auswahlliste freigeben müssen, bevor sie geteilt wird.Beispieldaten
Fragen

Über Ideen.

Für welche Art von Problemen eignet es sich?

Neue Produkte und Dienstleistungen, Prozessänderungen, Lösungen für Engpässe, Namen, Angebote. Überall dort, wo mehr gute Optionen weiterhelfen.

Wird unser Problem nach außen gesendet?

Nur an die Quellen und Modelle, die Sie freigeben – und Sie sehen bei jedem Durchlauf, welche Daten nach außen gehen.

Briefing buchen

Bringen Sie ein Problem mit, das es wert ist, gelöst zu werden.

Wir lassen es gemeinsam mit Ihnen durch Ideen laufen und zeigen, wie die engere Auswahl zustande kam.