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Ideias

Muitas ideias, avaliadas de forma justa. As melhores, pré-selecionadas por pessoas.

Apresente um problema ao Nexus e este gera ideias de várias formas diferentes; de seguida, modelos distintos comparam-nas e argumentam contra elas. As ideias são verificadas face ao estado da técnica antes de qualquer apego, cabendo às pessoas aprovar a seleção final.

Várias formas de gerar ideiasAvaliadores e críticos separadosEstado da técnica verificado primeiro
nexus · execuções de ideiasDados de exemplo
Cada execução de ideias, a sua profundidade, despesa e estado
Execuções de ideias. Veja cada execução de ideias, a sua profundidade, despesa e estado.Dados de exemplo
Avaliadores e críticos

Ideias comparadas por um modelo, contestadas por outro.

Escolha os modelos que comparam ideias e os que as contestam. Mantê-los separados evita que os padrões de um único modelo decidam o que é uma boa ideia.

  • Avaliadores e críticos escolhidos separadamente
  • Diferentes famílias de modelos onde importa
  • Pontuações fundamentadas
nexus · avaliadores e críticosDados de exemplo
Escolher que modelos comparam e contestam ideias
Avaliadores e críticos. Escolha que modelos comparam ideias e quais as contestam.Dados de exemplo
Estado da técnica

Verificadas face ao que já existe, antes de qualquer apego.

As ideias são verificadas nas fontes externas que autorizar. Vê exatamente o que sai da empresa em cada pesquisa.

  • Fontes escolhidas por si
  • Visibilidade sobre o que sai da empresa
  • Correspondências associadas a cada ideia
nexus · fontes do estado da técnicaDados de exemplo
Que fontes externas as execuções de ideias podem pesquisar
Fontes do estado da técnica. Verifique que fontes externas as execuções de ideias podem pesquisar e o que sai da empresa.Dados de exemplo
Seleções finais e orçamentos

As pessoas escolhem a seleção final. Os orçamentos mantêm o rigor nas execuções.

Decida quantas pessoas têm de aprovar uma seleção final antes de ser partilhada e defina limites por execução e por equipa.

Aprovações de seleções finais

  • Aprovadores definidos por equipa
  • Partilhada apenas após aprovação
  • Cada decisão registada
nexus · aprovações de seleções finaisDados de exemplo
Quantas pessoas têm de aprovar uma seleção final
Aprovações de seleções finais. Decida quantas pessoas têm de aprovar uma seleção final antes de ser partilhada.Dados de exemplo
Perguntas

Sobre as ideias.

Para que tipo de problemas serve?

Novos produtos e serviços, alterações de processos, formas de contornar uma limitação, nomes, ofertas. Tudo o que beneficie de mais e melhores opções.

O nosso problema é enviado para o exterior?

Apenas para as fontes e modelos que autorizar, podendo ver o que sai em cada execução.

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Traga um problema que valha a pena resolver.

Iremos processá-lo na funcionalidade Ideias consigo e mostrar como se chegou à seleção final.