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Ideas

Muchas ideas, evaluadas con criterio. Las mejores, preseleccionadas por personas.

Plantéele un problema a Nexus y generará ideas de varias formas distintas; después, modelos independientes las compararán y rebatirán. Las ideas se contrastan con el estado de la técnica antes de que nadie se encariñe con ellas, y son las personas quienes aprueban la preselección.

Varias formas de generar ideasJueces y críticos por separadoContraste previo con lo ya existente
nexus · ejecuciones de ideasDatos de ejemplo
Cada ejecución de ideas, su profundidad, gasto y estado
Ejecuciones de ideas. Consulte cada ejecución de ideas, su profundidad, gasto y estado.Datos de ejemplo
Jueces y críticos

Ideas comparadas por un modelo, cuestionadas por otro.

Elija qué modelos comparan las ideas y cuáles las rebaten. Mantenerlos separados evita que los sesgos de un único modelo decidan qué es una buena idea.

  • Jueces y críticos elegidos por separado
  • Distintas familias de modelos donde importa
  • Puntuaciones razonadas
nexus · jueces y críticosDatos de ejemplo
Elección de qué modelos comparan y cuestionan las ideas
Jueces y críticos. Elección de los modelos que comparan ideas y de los que las rebaten.Datos de ejemplo
Estado de la técnica

Contrastadas con lo que ya existe, antes de que nadie se encariñe.

Las ideas se contrastan con las fuentes externas que usted autorice. En cada búsqueda verá exactamente qué información sale de la empresa.

  • Fuentes elegidas por usted
  • Visibilidad de lo que sale de la empresa
  • Coincidencias vinculadas a cada idea
nexus · fuentes de antecedentesDatos de ejemplo
Qué fuentes externas pueden consultar las ejecuciones de ideas
Fuentes de antecedentes. Comprobación de las fuentes externas que pueden consultar las ejecuciones de ideas y de lo que sale de la empresa.Datos de ejemplo
Preselecciones y presupuestos

Las personas eligen la preselección. Los presupuestos mantienen las ejecuciones bajo control.

Decida cuántas personas deben aprobar una preselección antes de compartirla y fije límites por ejecución y por equipo.

Aprobaciones de preselecciones

  • Aprobadores definidos por equipo
  • Compartida solo tras su aprobación
  • Cada decisión queda registrada
nexus · aprobaciones de preseleccionesDatos de ejemplo
Cuántas personas deben aprobar una preselección
Aprobaciones de preselecciones. Definición de cuántas personas deben aprobar una preselección antes de compartirla.Datos de ejemplo
Preguntas

Acerca de las ideas.

¿Para qué tipo de problemas sirve?

Nuevos productos y servicios, cambios de procesos, formas de sortear una limitación, nombres, ofertas. Cualquier ámbito en el que contar con más opciones buenas sea útil.

¿Envía nuestro problema al exterior?

Solo a las fuentes y modelos que usted autorice, y podrá ver qué información sale en cada ejecución.

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Traiga un problema que merezca la pena resolver.

Lo procesaremos con usted en Ideas y le mostraremos cómo se ha llegado a la preselección.